존경하는 임직원 여러분,
2025년 새해의 첫날, 이렇게 함께 미래를 이야기할 수 있어 매우 기쁩니다. 지난 한 해 동안 각자의 자리에서 헌신해 주신 모든 분께 진심으로 감사드립니다. 2024년은 외부의 불확실성과 내부의 도전 속에서 쉽지 않은 시간을 보냈습니다. 의정 갈등과 복잡한 시장 환경 속에서도 우리 그룹은 흔들림 없이 조직의 기반을 유지했고, 우리는 도전을 통해 중요한 경험과 통찰을 얻을 수 있었습니다.
이제 우리는 2025년이라는 새로운 시작점에 서 있습니다. 변화와 혁신이 우리를 기다리고 있습니다. 올해는 우리 그룹이 다시 한번 도약하며, ‘변화의 중심에서 혁신으로 나아가는 해'가 될 것입니다.
혁신으로 나아가기 위해, 우리는 다음 세 가지 핵심 원칙을 따라야 합니다. 첫째, 민첩해야 합니다. 불확실성이 높아진 시장 환경에 있어서 우리는 신속히 대응할 수 있는 조직을 만들어야 합니다. 모든 임직원들은 기업의 외부 환경에 민감하여 뛰어야 할 때 뛸 수 있는 준비를 해주시길 바랍니다. 각 매니저들은 넓은 시야를 갖고, 팀원들에게 혁신의 로드맵을 제시할 수 있는 역량을 키우시기 바랍니다.
둘째, 관성적인 태도를 버려야 합니다. 아인슈타인은 ‘매번 같은 방식으로 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것은 정신나간 것이다’ 라고 강력하게 말했습니다. 혁신은 각고의 인내로 만들어낸 매일의 변화를 통해 이루어집니다. 모든 직원들은 일상에 안주하지 않고 매일의 변화를 만들어 내시기 바랍니다. 각 매니저들은 팀이 매너리즘에 빠지지 않도록 관리하고 또 독려하는 역할을 해주시길 바랍니다.
마지막으로, 협력하고 존중해야 합니다. 작은 물방울이 모여 생긴 큰 물줄기가 강력한 힘을 갖습니다. 이렇게, 혁신은 하나가 되어야 이루어집니다. 서로 다른 인생을 쌓아온 우리가 하나가 되기 위해서는 존중과 협력이라는 두 핵심을 놓치지 말아야 합니다. 나 하나의 탁월성 만으로 회사가 성공할 수 없다는 것을 잊지 말고, 모든 순간 존중과 협력의 태도를 잃지 마시기 바랍니다.
여러분, 2025년은 우리 그룹이 새로운 도약을 준비하는 해이자, 우리 모두가 함께 혁신의 주체가 되어야 하는 해입니다. 각자의 자리에서 작지만 중요한 변화를 만들어가고, 이를 하나로 모아 큰 혁신을 이루어 냅시다.
제가 여러분께 드리고 싶은 말씀은 단순합니다. ‘우리의 미래는 우리가 만드는 것입니다.’ 여러분의 열정과 헌신이 없이는 우리의 목표를 이룰 수 없습니다. 올해 여러분 모두가 혁신의 중심에서 함께 해주시길 부탁드립니다.
2025년, 혁신의 길 위에서 모두가 함께 나아가는 한 해가 되기를 바랍니다. 여러분의 건강과 행복을 기원하며, 새해 복 많이 받으시길 바랍니다.
감사합니다.
존경하는 임직원 여러분,
2025년 새해의 첫날, 이렇게 함께 미래를 이야기할 수 있어 매우 기쁩니다. 지난 한 해 동안 각자의 자리에서 헌신해 주신 모든 분께 진심으로 감사드립니다. 2024년은 외부의 불확실성과 내부의 도전 속에서 쉽지 않은 시간을 보냈습니다. 의정 갈등과 복잡한 시장 환경 속에서도 우리 그룹은 흔들림 없이 조직의 기반을 유지했고, 우리는 도전을 통해 중요한 경험과 통찰을 얻을 수 있었습니다.
이제 우리는 2025년이라는 새로운 시작점에 서 있습니다. 변화와 혁신이 우리를 기다리고 있습니다. 올해는 우리 그룹이 다시 한번 도약하며, ‘변화의 중심에서 혁신으로 나아가는 해'가 될 것입니다.
혁신으로 나아가기 위해, 우리는 다음 세 가지 핵심 원칙을 따라야 합니다. 첫째, 민첩해야 합니다. 불확실성이 높아진 시장 환경에 있어서 우리는 신속히 대응할 수 있는 조직을 만들어야 합니다. 모든 임직원들은 기업의 외부 환경에 민감하여 뛰어야 할 때 뛸 수 있는 준비를 해주시길 바랍니다. 각 매니저들은 넓은 시야를 갖고, 팀원들에게 혁신의 로드맵을 제시할 수 있는 역량을 키우시기 바랍니다.
둘째, 관성적인 태도를 버려야 합니다. 아인슈타인은 ‘매번 같은 방식으로 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것은 정신나간 것이다’ 라고 강력하게 말했습니다. 혁신은 각고의 인내로 만들어낸 매일의 변화를 통해 이루어집니다. 모든 직원들은 일상에 안주하지 않고 매일의 변화를 만들어 내시기 바랍니다. 각 매니저들은 팀이 매너리즘에 빠지지 않도록 관리하고 또 독려하는 역할을 해주시길 바랍니다.
마지막으로, 협력하고 존중해야 합니다. 작은 물방울이 모여 생긴 큰 물줄기가 강력한 힘을 갖습니다. 이렇게, 혁신은 하나가 되어야 이루어집니다. 서로 다른 인생을 쌓아온 우리가 하나가 되기 위해서는 존중과 협력이라는 두 핵심을 놓치지 말아야 합니다. 나 하나의 탁월성 만으로 회사가 성공할 수 없다는 것을 잊지 말고, 모든 순간 존중과 협력의 태도를 잃지 마시기 바랍니다.
여러분, 2025년은 우리 그룹이 새로운 도약을 준비하는 해이자, 우리 모두가 함께 혁신의 주체가 되어야 하는 해입니다. 각자의 자리에서 작지만 중요한 변화를 만들어가고, 이를 하나로 모아 큰 혁신을 이루어 냅시다.
제가 여러분께 드리고 싶은 말씀은 단순합니다. ‘우리의 미래는 우리가 만드는 것입니다.’ 여러분의 열정과 헌신이 없이는 우리의 목표를 이룰 수 없습니다. 올해 여러분 모두가 혁신의 중심에서 함께 해주시길 부탁드립니다.
2025년, 혁신의 길 위에서 모두가 함께 나아가는 한 해가 되기를 바랍니다. 여러분의 건강과 행복을 기원하며, 새해 복 많이 받으시길 바랍니다.
감사합니다.